КЕЙС.
История бизнес-успеха предпринимателя и
Mail Boxes Etc.
История бизнес-успеха предпринимателя и
Mail Boxes Etc.
Реальная история сотрудника Mail Boxes Etc., который стал предпринимателем и руководителем своего бизнеса, своего центра МВЕ в Москве
АЛЕКСАНДР
Предприниматель
Руководитель своего центра МВЕ
Адрес центра:
г. Москва, ул. Бутлерова, д.17, БЦ "NEO GEO", блок А, оф.14
Руководитель своего центра МВЕ
Адрес центра:
г. Москва, ул. Бутлерова, д.17, БЦ "NEO GEO", блок А, оф.14
Возраст: 29 лет
Образование: высшее
Опыт работы: М-Видео
Дата начала работы в МВЕ: 01.12.2019 г.
Дата покупки бизнеса по франшизе МВЕ: апрель 2021 г.
Образование: высшее
Опыт работы: М-Видео
Дата начала работы в МВЕ: 01.12.2019 г.
Дата покупки бизнеса по франшизе МВЕ: апрель 2021 г.
История бизнес-успеха - это история совпадения образа жизни и рабочего процесса.
Бизнес-модель Mail Boxes Etc. полностью совпала с моим пониманием где и как я хочу работать.
Удобная, доступная и выгодная модель небольшого семейного бизнеса.
Модель-мечта!
Такие предложения не часто встречаются в нашей жизни.
Я решил не упускать свой шанс.
Как растет мой бизнес см. ниже
Бизнес-модель Mail Boxes Etc. полностью совпала с моим пониманием где и как я хочу работать.
Удобная, доступная и выгодная модель небольшого семейного бизнеса.
Модель-мечта!
Такие предложения не часто встречаются в нашей жизни.
Я решил не упускать свой шанс.
Как растет мой бизнес см. ниже
Mail Boxes Etc. - это мой бизнес
Мой центр Mail Boxes Etc.
Как растет мой центр Mail Boxes Etc.
ГЛАВНЫЕ ВЕХИ, ДЕЙСТВИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ
1
Изучение бизнес-модели и бизнес-процессов
Принял управление центром МВЕ.
Изучение построил методом "через практику". Все бизнес-процессы, функционал каждого сотрудника выполнял самостоятельно. Некоторое время работал в центре один. Это было очень полезно. Знаю объём и характер деятельности на каждой должностной позиции.
Изучение построил методом "через практику". Все бизнес-процессы, функционал каждого сотрудника выполнял самостоятельно. Некоторое время работал в центре один. Это было очень полезно. Знаю объём и характер деятельности на каждой должностной позиции.
2
Аудит системы управления и проблематика
Проблематика центра стала очевидна после понимания сути бизнес-концепции и ясности в бизнес-процессах.
Основная причина низкого объема продаж центра на момент вступления в должность заключалась в отсутствии генерации клиентской базы и в низком уровне коммерческой мотивации сотрудников.
Основная причина низкого объема продаж центра на момент вступления в должность заключалась в отсутствии генерации клиентской базы и в низком уровне коммерческой мотивации сотрудников.
3
Повышение эффективности
Основной акцент в работе сделал на развитии клиентской базы и на ключевые операционные показатели (средний чек, количество отправок).
Рост кол-ва отправок
в 1-м полугодии
2021 / 2020 г. +97%
Рост среднего чека
в 1-м полугодии
2021 / 2020 г. +107%
Рост кол-ва отправок
в 1-м полугодии
2021 / 2020 г. +97%
Рост среднего чека
в 1-м полугодии
2021 / 2020 г. +107%
4
Решение о покупке франшизы Mail Boxes Etc.
Понимание бизнеса изнутри сформировало во мне уверенность в устойчивости бизнеса и в высоком уровне доходности. Кроме того, очевидно, что это один из бизнесов с реально высоким потенциалом роста. Мне интересно и комфортно работать в международной команде. Я ощущаю себя частью большой корпоративной семьи.
Мои планы на будущее.
Total 5 years
- выручка .......... 105 млн. руб.
- прибыль ......... 23 млн. руб.
В 2022 году планирую открыть еще один центр МВЕ в Москве или в МО
Присоединяйтесь к команде Mail Boxes Etc.!
- выручка .......... 105 млн. руб.
- прибыль ......... 23 млн. руб.
В 2022 году планирую открыть еще один центр МВЕ в Москве или в МО
Присоединяйтесь к команде Mail Boxes Etc.!
