DRON technology
СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ ДЛЯ АГРОФИРМ
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ
Контекст современного момента в сельскохозяйственной и промышленной отраслях.
4-я промышленная революция стала не прогнозируемым, а реальным наступившим событием, которое интенсивно разворачивается на наших глазах.
Базовым отличием промышленной революции 4.0 от предыдущих является величайшая трансформация всех сфер жизни общества под натиском киберфизических технологий и систем. Четвертая промышленная революция характеризуется стиранием границ между физическими, цифровыми и биологическими технологиями. Технологии, о которых идет речь, включают в себя искусственный интеллект, нано- и биотехнологии, квантовые компьютеры и БЕСПИЛОТНЫЙ флот.
Изменения неизбежны. Спасение в способности меняться.
"Если лидеры не в состоянии отбросить прошлое, оставить прошлое позади, они просто не смогут создать будущее". Питер Друкер.
Базовым отличием промышленной революции 4.0 от предыдущих является величайшая трансформация всех сфер жизни общества под натиском киберфизических технологий и систем. Четвертая промышленная революция характеризуется стиранием границ между физическими, цифровыми и биологическими технологиями. Технологии, о которых идет речь, включают в себя искусственный интеллект, нано- и биотехнологии, квантовые компьютеры и БЕСПИЛОТНЫЙ флот.
Изменения неизбежны. Спасение в способности меняться.
"Если лидеры не в состоянии отбросить прошлое, оставить прошлое позади, они просто не смогут создать будущее". Питер Друкер.
Применительно к сельскохозяйственной отрасли.
Как и любая отрасль, сельское хозяйство стремиться к росту производительности и повышению эффективности. Оба показателя напрямую зависят от способности предприятий оптимизировать затраты и увеличивать объёмы производства.
Решение этой задачи в современных условиях сравнимо с формулой выживания. К сожалению, как правило, стремительное развитие технологий существенно опережает готовность потребителя понять и использовать новейшие средства эффективного управления и организации производства.
Прогрессивные технологии и компании-носители этих технологий могут оказать реальную эффективную технологическую поддержку крупным агрохолдингам и небольшим КФХ (крестьянским фермерским хозяйствам). Важны взаимное понимание и гармоничная кооперация наукоемких компаний и производственных предприятий.
Применима хорошая аналогия с развитием сельского хозяйства в СССР в конце 20-х годов, когда отсталая в технологическом смысле отрасль должна была в короткие сроки перейти от ручного труда на конной тяге к максимальной механизации и к моторным технологиям. Во всех районах были открыты МТС (машинно-тракторные мастерские). Такое решение позволило поддерживать высокий уровень обслуживания техники и дало колхозам преимущества механизации без необходимости капитальных вложений.
Решение этой задачи в современных условиях сравнимо с формулой выживания. К сожалению, как правило, стремительное развитие технологий существенно опережает готовность потребителя понять и использовать новейшие средства эффективного управления и организации производства.
Прогрессивные технологии и компании-носители этих технологий могут оказать реальную эффективную технологическую поддержку крупным агрохолдингам и небольшим КФХ (крестьянским фермерским хозяйствам). Важны взаимное понимание и гармоничная кооперация наукоемких компаний и производственных предприятий.
Применима хорошая аналогия с развитием сельского хозяйства в СССР в конце 20-х годов, когда отсталая в технологическом смысле отрасль должна была в короткие сроки перейти от ручного труда на конной тяге к максимальной механизации и к моторным технологиям. Во всех районах были открыты МТС (машинно-тракторные мастерские). Такое решение позволило поддерживать высокий уровень обслуживания техники и дало колхозам преимущества механизации без необходимости капитальных вложений.
СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ СЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ ДЛЯ АГРОФИРМ.
В каждом районном или в областном центре (в зависимости от количества агропредприятий и объемов земельного банка) открывается ЦОДИГ "AirMetric" (центр организации дистанционных измерений и геоинформатики). Центр осуществляет свою профессиональную деятельность в интересах нескольких агрофирм, находящихся в зоне его ответственности.
ЦОДИГ "AirMetric" оказывает циклические услуги агрофирмам на коммерческой основе по доступным ценам.
Форматы организации сервисной компании для агрофирм.
1-й формат. Самостоятельный.
Самостоятельно ищем заинтересованные агрофирмы и взаимодействуем на взаимовыгодных условиях.
Масштабируемся с учётом собственной эффективности и возможностей.
Основные источники финансирования проекта: собственные средства акционеров, заёмные и кредитные средства.
2-й формат. При поддержке регионального министерства сельского хозяйства.
Встречаемся с министром.
Проводим презентацию.
Учитываем в проекте интересы министра и министерства. Запускаем пилотный проект.
Масштабируем проект на всю область.
Эскалируем проект на федеральный уровень.
Основные источники финансирования проекта: региональный бюджет.
Взаимные профессиональные интересы участников схемы:
"AirMetric" - развивает дилерскую сеть и технологии.
Агрофирмы - получают доступ к новым современным технологиям и повышают свою эффективность.
Региональные отраслевые министерства - лидируют по основным экономическим показателям.
Чиновники - открывают возможности для карьерного роста.
Самостоятельно ищем заинтересованные агрофирмы и взаимодействуем на взаимовыгодных условиях.
Масштабируемся с учётом собственной эффективности и возможностей.
Основные источники финансирования проекта: собственные средства акционеров, заёмные и кредитные средства.
2-й формат. При поддержке регионального министерства сельского хозяйства.
Встречаемся с министром.
Проводим презентацию.
Учитываем в проекте интересы министра и министерства. Запускаем пилотный проект.
Масштабируем проект на всю область.
Эскалируем проект на федеральный уровень.
Основные источники финансирования проекта: региональный бюджет.
Взаимные профессиональные интересы участников схемы:
"AirMetric" - развивает дилерскую сеть и технологии.
Агрофирмы - получают доступ к новым современным технологиям и повышают свою эффективность.
Региональные отраслевые министерства - лидируют по основным экономическим показателям.
Чиновники - открывают возможности для карьерного роста.
